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2013年10月 7日 (月)

混迷八千代 市長と議会対立 打開策を考えてみよう!

01 千葉版の八千代市議会記事が、取り上げる度に徐々に大きくなっている。八千代市 ←クリックしてごらんください。
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 八千代市議会では野党が多数を占めていて、(市長、県知事は大統領制で)市民に推されて市長の当選したにもかかわらず、市長のやることなすことが、全部否定されて、なにもできない市長になっている。どうしたらいいか、知恵のある人がでないのか。
「ハコモノ行政」の否定が「市民の意思」なのだが、それを市議会の多数派が、前の豊田市長の方針を踏襲しようとしている。そういう市議会をどうしたら、突破できるか・・・。


 少数革新市長である「秋葉市長」と多数守旧派の「市議会」という対立構図になっている。市長の提出する議案は、ことごとく否決されて、このままでは、市議会は一向に前に進まない。これでは、市議会は不要、市長も不要だ。

秋葉市長の当選経緯は(得票総数 61,662.)
1 秋葉 就一 22,126.
2 服部 友則 20,954.
3 杉山さとき 18,582. である。
 服部候補2万票、杉山候補1万8000票を合計すると、保守系4万近い票。秋葉就一は、「漁夫の利」を得たにすぎない。
 秋葉市長は、豊田前市長の「ハコモノ行政」路線を全否定は避け、野党とうまくやるため、「新川にかかる橋」だけを否定するだけで、「市長リコール」運動派、つまり味方を切った。・・・これは保守系との妥協のためのつもりだったが、根回し不足、味方の人材不足で、野党との話がつく前にやっちゃったから、単に味方を切っただけで、敵との妥協にはつながらなかった。
 以上が、私の市議会と市長の関係・・・の見方だ。違っていたら、教えてください。


 打開案①としては、多数派がリーダーシップをとって、市長と懇談会をつくり、「市民の意思」をどう考えるか、妥協案を出すべきだ。その中で、市長は歩み寄る姿勢を見せて、中間の案で・・・お互いに痛み分けするしかない。

 打開案②としては、市長は解散権を行使して、議会を解散する。同時に市長選挙をする。その際、市議32人の議案に対する姿勢を明記して、市議の信任を市民に問う形の選挙を実行するべし。その結果で、市長は自分の代案を引っ込めるか、押し通すか決定する。市長の支持基盤を強くしなければ、市議会に対して発言力がもてない。

 
打開案③、市長の支持市議から、野党と折衝できる能力ある人がいないのが、問題だ。だとしたら、野党に市長が飛び込んで、膝詰め議論をするべし。
 その際、保守的な利益誘導型の発言は、ことごとく、YouTubede公表してしまうことで、選挙で落とす・・・という・・・作戦で市民覚醒の手を使わないと、勝ち目がない。


 打開案④、八千代市は何をするか、八千代市民は何を求めるか。 市議は一体なにを求めて行動するのか。
 「我利」を求めるのではなく、「公利」のために働く市議になってもらいたい。という目標から外れた市議か、どうか。それをわからせる「新党」八千代維新?を掲げて、打開策②を実行して、中学生以上の人がみんな関心を寄せる運動に広げるつもりに秋葉市長は発言して、有識者を日本中から集めて、拡声するべきだ。


 とにかく、野党である旧与党の意識を目覚めさせれば、十分、市長のいう意図は理解できるはず。今は、メンツの張り合いの部分が多すぎて、感情的な対立ではないか、と思う。

 工事から利益を得る市内の企業代表が市議になっている人が多少はいるかもしれないが、それ以外の市議が圧倒的多数のはずだ。きっと、八千代市が借金大国になるのを望む人がいるはずがないと、アンケートでも実行して、明らかにしてみよう!

 秋葉市長は、腹をくくって、長く市長をやりたいと思ないことだ。そうしないと、野党に足元を揺すられて、動きが取れない。解散権が市長に「ある」のか、「ない」のか、を含めて、弁護士や司法に詳しい人を集めて、知恵を絞って、作戦を考えるべきだ。

 まず、「(豊田)市長リコール」運動したグループと和解して、その人たちを市議多数派と会合して、(ここに粘り強い交渉力を発揮できる人材が欲しい)市議会の正常化を図る・・・こういう動きが行われているのか、あるいは、そういう人材がいないのか・・・含めて、市長の態度を表明して方向を出さないと、解決のしようがない。市長に発信力がないのでは困る。

八千代市長と市民の会 内輪もめ:  
八千代市議会議員選挙結果2010
八千代市議会 秋葉晋市長 公約軽視 所信表明
八千代市長秋葉就一は 有能な参謀をつけろ:
豊田俊郎市長は 市長職私物化!
敵前逃亡!? 参議院議員に立候補 豊田八千代市長
八千代市長選挙が始まった・・・駅前街頭演説

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